Supervisor Level (21 Materi)


M.701001.003.01                                                                                     

Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi

M.701001.004.01
Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi

M.701001.006.01
Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja

M.701001.017.01
Merumuskan Permasalahan Organisasi

M.701001.018.01
Menyusun Intervensi Interpersonal

M.701001.019.01
Menyusun Intervensi Teknologi

M.701001.021.01
Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja

M.701001.023.01
Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi

M.701001.026.01
Merancang Model Kompetensi

M.701001.029.01
Merancang Metode Pengukuran Kompetensi

M.701001.032.01  
Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi   

M.701001.035.01 
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 

M.701001.042.01  
Menentukan Pekerja Bertalenta  

M.701001.044.01  
Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi  

M.701001.045.01  
Melaksanakan Program Manajemen Suksesi  

M.701001.055.01  
Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja  

M.701001.058.01  
Mengelola Strategi Pengelolaan Kinerja  

M.701001.062.01  
Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja  

M.701001.064.01  
Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi  

M.701001.068.01  
Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi  

M.701001.069.01  
Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi  

Manager level (31 materi)


M.701001.003.01                                                                                     

Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi

M.701001.004.01
Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi

M.701001.006.01
Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja

M.701001.017.01
Merumuskan Permasalahan Organisasi

M.701001.018.01
Menyusun Intervensi Interpersonal

M.701001.019.01
Menyusun Intervensi Teknologi

M.701001.021.01
Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja

M.701001.023.01
Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi

M.701001.026.01
Merancang Model Kompetensi

M.701001.029.01
Merancang Metode Pengukuran Kompetensi

M.701001.032.01
Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi 

M.701001.035.01
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

M.701001.042.01
Menentukan Pekerja Bertalenta

M.701001.044.01
Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi

M.701001.045.01
Melaksanakan Program Manajemen Suksesi

M.701001.055.01
Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja

M.701001.058.01  
Mengelola Strategi Pengelolaan Kinerja  

M.701001.062.01  
Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja  

M.701001.064.01  
Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi  

M.701001.068.01  
Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi  

M.701001.069.01  
Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi  

M.701001.070.01  
Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi  

M.701001.071.01  
Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi  

M.701001.076.01  
Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi  

M.701001.078.01  
Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM  

M.701001.082.01  
Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi  

M.701001.083.01  
Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi  

M.701001.085.01  
Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi  

M.701001.086.01  
Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang efektif  

M.701001.089.01  
Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja  

M.701001.092.01  
Menentukan Sistem Informasi Pekerja